身体的負担・腰痛対策2026-08-18監修:山根一城(株式会社ポテンシャライト)

介護職の腰痛と身体的負担 — 北海道の現場でできる対策

この記事の要点

「山根さん、正直、腰さえ持てば辞めなかったと思うんです」

これは、ある特養で3年働いたあと退職した方が、面談の最後にぽつりと漏らした言葉です。仕事自体は嫌いじゃなかった、利用者さんとの関係も悪くなかった。それでも辞めた理由の一番に来たのが、腰でした。僕はこの言葉を聞いてから、介護のキャリア相談で身体的負担の話をどう扱うか、ずっと考えてきました。結論から言うと、腰痛は気合いや根性で防ぐものではなく、構造で防ぐものだと考えています。そして北海道の現場には、この構造をより厳しくする要因が本州以上に重なっていると僕は見ています。

0. 結論:腰痛は「気合い」ではなく「構造」で防ぐもの

先に結論を書きます。腰痛は個人の体力や気合いの問題として語られがちですが、実際には「どんな動作を、何回、どんな環境で行っているか」という構造の問題です。移乗介助の頻度、二人介助のルールの有無、福祉用具の導入状況、そして北海道特有の雪道・防寒着・老朽施設という条件が重なって、負担の総量が決まります。だからこそ、対策も精神論ではなく、動作・装備・職場選びという具体的な要素に分解して考える必要があると僕は考えています。この分解の順番を間違えると、「腰痛を我慢して働く」か「腰痛を理由に辞める」かの二択しか見えなくなってしまいます。実際にはその間に、対策を積んで働き続けるという選択肢が広くあると僕は思っています。

1. 北海道の介護現場に積み重なる身体的負担 — 雪道・防寒着・老朽施設

僕が道東の施設でヘルパーとして働いていた頃、冬の朝は仕事が始まる前からすでに体力を使っていました。凍結した駐車場で車のドアを凍りついた状態から開け、除雪をしてから出勤し、施設に着いた時点で肩や腰がすでに強張っている。これは大げさな話ではなく、雪国の介護職なら多くの方が体感として持っている感覚だと思います。ある同僚は「出勤前の除雪と、日中の移乗介助、どっちが疲れるか分からなくなる」と冗談交じりに話していましたが、あれは冗談半分・本気半分だったと今なら分かります。

さらに、冬季は防寒着を着たまま介助にあたる場面が増えます。厚手のインナーやフリース、施設によっては送迎車の乗降介助を屋外で行うため、可動域が普段より狭い状態で利用者さんを支えることになります。可動域が狭いと、無理な姿勢でカバーしようとする分だけ腰や肩への負荷が集中しやすくなります。夏場なら半袖一枚で膝を曲げて重心を落とせる場面でも、厚手のダウンを着ていると同じ姿勢が取りづらく、結果として上半身だけで支えてしまう、という動作のクセがつきやすいのも冬季特有だと感じています。

加えて見落とされがちなのが、施設の設備差です。北海道の介護施設には築30年を超える建物も少なくなく、廊下が狭い、リフトが古い、段差が残っているといった構造的な負担が上乗せされます。同じ「移乗介助」でも、リフトが整った新しい施設と、人力中心の古い施設とでは、腰にかかる負担は体感としてかなり違います。僕が見学に同行したある特養では、新棟にはリフトが各居室に設置されていた一方、旧棟にはまだ手すりすら十分でない廊下が残っており、同じ法人内でも棟によって負担の差が大きいことを実感しました。

2. 腰痛の主因は移乗介助 — 厚生労働省の指針が示す構造

厚生労働省は「職場における腰痛予防対策指針」の中で、社会福祉施設等を重点的な対策対象業種として位置づけています。これは、介護・看護作業における腰痛が、他の多くの業種と比べて発生しやすい構造にあるという認識を国が示しているということです。指針では、腰痛の主な原因として「動作の反動・無理な動作」が挙げられており、その多くが移乗介助のような重量物(この場合は人)を持ち上げる・支える動作に起因するとされています。

施設種別による頻度の違いも体感として無視できません。僕の経験で言うと、要介護度の高い利用者さんが多い特養では、夜勤1回あたりの移乗介助が利用者20名担当でおよそ15〜20回、日中の勤務と合わせると30回を超える日もありました。一方でデイサービスでは、送迎時の乗降介助が中心で、移乗そのものの回数は特養の夜勤に比べると体感的に少なく感じます。訪問介護の場合はさらに違っていて、1件あたりの移乗介助は1〜2回程度でも、車での移動が挟まるため座りっぱなしの時間と急な立ち上がり動作が交互に来る、という別種の負担があると感じています。これはあくまで僕の現場観測に基づく体感値であり、施設や利用者の状態によって幅がありますが、「どの職種・どの施設を選ぶか」が腰への負担量と負担の質を左右するという点は共通していると考えています。

3. 今日からできる対策 — 体の使い方・装備・申告のタイミング

まず体の使い方です。ボディメカニクスの基本、つまり支持基底面を広く取る、重心を落とす、利用者さんの体を自分の体に近づけるといった原則は、初任者研修で習っても現場の忙しさの中で崩れがちです。僕自身、慣れてきた頃ほど自己流の姿勢で無理をして、あとで腰に違和感を覚えた経験があります。基本の姿勢は、慣れた頃こそ見直す価値があると感じています。目安として、出勤後の朝礼前に1分だけ腰と股関節を軽く動かすストレッチを挟むだけでも、その日の最初の移乗介助での負担感が違うという声を、僕は現場の複数の職員から聞いたことがあります。

次に装備とルールです。スライディングシートやスライディングボードといった福祉用具は、あるかないかだけでなく、実際に使われているかどうかが重要です。忙しい現場では「使った方が早い」と一人介助で済ませてしまう場面が出てきますが、これが積み重なると負担が一気に増えます。二人介助を原則とするルールが職場内で明文化され、実際に運用されているかどうかは、腰痛予防にとって大きな分かれ目になります。

そして申告のタイミングです。腰の違和感は「たいしたことない」と我慢してしまいがちですが、僕が現場で見てきた限り、違和感が出た初期段階で職場に伝え、産業医面談や配置の相談につなげた人ほど、その後も無理なく働き続けられている印象があります。悪化してから申告すると、休職や離職という選択肢しか残らないことも少なくありません。早めの申告は弱さではなく、長く働くための判断だと僕は考えています。

4. よくある失敗とその対処 — 現場でよく聞く声から

ここで、僕が面談の中でよく耳にする失敗パターンと、その対処を整理しておきます。ひとつ目は「痛みが出てから福祉用具を探す」という失敗です。用具は倉庫の奥にしまわれていて、いざ使おうとすると誰も使い方を覚えていない、ということが実際にあります。対処としては、入職直後の最初の1週間のうちに、フロアにある福祉用具の場所と使い方を先輩に実際に見せてもらう時間を作ることをおすすめします。所要時間にして15分程度ですが、これをやっているかどうかで、いざという時の使用率がかなり変わると僕は感じています。

ふたつ目は「一人で頑張ってしまう」失敗です。人手が薄い時間帯に、声をかけるのが申し訳なくて一人介助で済ませてしまう、という声を何度も聞いてきました。対処としては、二人介助が必要な利用者さんのリストを事前に共有し、「その人だけは必ず声をかけ合う」というルールをチーム全体で持っておくことです。個人の遠慮に任せると、忙しい時ほど崩れやすいというのが僕の体感です。

みっつ目は「冬だけ対策を強化して、他の季節は緩む」失敗です。雪道通勤の負担がなくなる夏場に油断して、ストレッチや装備の確認をやめてしまう、というケースです。腰痛は雪道だけが原因ではなく、移乗介助そのものの蓄積が大きいため、季節を問わず基本の動作を続けることが結果的に近道になると僕は考えています。

5. 職場選びで見るべき「腰に優しい職場」の見分け方

これから介護の仕事を探す方、あるいは今の職場からの転職を考えている方に向けて、見学や求人票で確認しておきたい項目を整理しました。

確認項目見るポイントなぜ重要か
移乗介助の人数ルール「原則二人介助」と明文化されているか、実際にその通り運用されているか一人介助が常態化している職場は腰への負荷が集中しやすいため
福祉用具の導入状況スライディングシートやリフトが各フロアにあるか、実際に使われている様子が見学時に確認できるか用具があっても使われていなければ負担は減らないため
夜勤の人員配置利用者数に対する職員数(例:利用者20名に対し職員何名か)人手が薄いほど一人あたりの介助回数が増えるため
施設の築年数・改修履歴バリアフリー改修の有無、段差や狭い廊下の多さ老朽施設は身体的負担が構造的に増えやすいため

見学の際は、こうした項目を求人票の文言だけで判断せず、実際の現場を歩いて確認することをおすすめします。パンフレットには「福祉用具完備」と書いてあっても、倉庫にしまわれたままということも実際にあります。可能であれば、見学の最後に「移乗介助は一人と二人、どちらが多いですか」と率直に聞いてみることも一つの方法です。答え方の具体性で、その職場が普段からこの問題を意識しているかどうかが、ある程度見えてくると僕は感じています。

6. 腰を痛めた後のキャリアの選択肢

それでも腰を痛めてしまう方はいます。そのときに知っておいてほしいのは、腰痛が即、介護職からの離脱を意味するわけではないということです。僕が見てきた中には、移乗介助の頻度が高い夜勤中心の生活から、生活相談員やケアマネジャーへとキャリアを移した方、あるいは施設からデイサービスの相談業務へ異動した方がいます。いずれも、介護の現場経験を土台にしながら、身体的負担の少ないポジションで長く働き続けている方々です。

もちろん、資格要件やタイミングの問題はありますが、腰を痛めたことをきっかけに「この先どう働き続けるか」を考え直す機会と捉えることもできると僕は思っています。無理を重ねて働き続けるより、早い段階で職種や職場を見直す方が、結果として長く介護の仕事に関わり続けられるケースを、僕は何度も見てきました。

(結論)

腰痛や身体的負担は、根性で乗り切るものではなく、構造として理解し、対策を積み重ねるべきものだと僕は考えています。北海道の現場には雪道通勤や防寒着、老朽化した施設といった、本州にはない負担要因が重なりやすい面があります。だからこそ、体の使い方、装備の運用、そして職場選びの視点を持つことが、長く働き続けるための土台になります。皆さんいかがでしたでしょうか。ご自身の体と現場の構造の両方に目を向けながら、無理のない形で介護の仕事と付き合っていただけたらと思います。では今日もがんばりましょう。

よくある質問

Q. 介護の仕事は腰を痛めやすいと聞きますが本当ですか?

結論から言うと、移乗介助を伴う介護現場では腰痛のリスクは他業種より高い傾向があります。厚生労働省の「職場における腰痛予防対策指針」でも社会福祉施設等は重点対象として明記されており、移乗介助が主な原因の一つとされています。北海道の場合は雪道通勤や防寒着での介助動作も加わるため、体感的な負担はさらに増えやすいと感じています。

Q. 北海道の介護現場は本州より身体的負担が大きいのでしょうか?

結論としては、本州の同業種と比べて身体的負担が増えやすい要因が北海道には重なっています。雪道通勤による疲労の蓄積、防寒着で可動域が狭くなった状態での移乗介助、老朽化した施設の設備差などが複合的に効いてくるためです。僕の体感値では、冬季は夏場よりも腰や肩への違和感を訴える職員が増える印象があります。

Q. 腰を痛めてしまった場合、介護職を続けられなくなりますか?

結論から言うと、腰を痛めたからといって介護職を続けられなくなるとは限りません。移乗介助の頻度が少ない生活相談員やケアマネジャー、デイサービスの相談業務などへ異動・転職するという選択肢があります。実際に腰痛をきっかけに施設内で職種を変え、長く働き続けている方を僕は何人も見てきました。

監修:山根 一城(株式会社ポテンシャライト 代表)

IT人材業界20年、ギークリー創業を経て現職。個人として通算4,200名のキャリア面談を実施してきた経験に基づき監修しています。本文中の年収・難易度等は独自ガイドの目安値であり、個人の経験・企業により変動します。

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